CMMI 培训课程概述
CMMI 培训帮助研发组织理解能力成熟度模型集成的核心概念，并把过程域实践转化为项目管理、需求管理、配置管理、质量保证和工程过程的具体行动。课程结合真实项目案例和评估准备实践，适合准备导入或持续改进 CMMI 的组织。
目标学员
- EPG 过程改进组成员
- 项目经理、研发经理和测试经理
- 质量保证与配置管理人员
- 参与 CMMI 评估准备的项目人员
学员收益
- 系统理解 CMMI 模型结构与过程域实践
- 掌握差距分析、过程定义和试点实施方法
- 了解评估准备、证据整理和正式评估流程
- 建立组织级过程改进和持续度量机制
课程形式
CMMI 模型导入
面向初次引入 CMMI 的组织，讲解模型背景、等级结构和核心实践。
EPG 过程改进
面向过程改进组，覆盖差距分析、过程体系设计和改进路线图。
评估准备
面向正式评估团队，讲解证据准备、访谈演练和评估流程。
课程信息
| 课程天数 | 2 天起，可按企业内训定制 |
|---|---|
| 培训地点 | 上海或企业指定场地 |
| 交付方式 | 公开课、企业内训、线上课程 |
| 配套服务 | CMMI 咨询、差距分析与评估准备支持 |