敏捷咨询

助力企业数字化转型

数字化转型旨在借助数字世界里强大的可连接、可汇聚和可推演的能力，进行产品、业务和商业模式创新，以更低的成本、更高的效率为客户提供更好的服务和体验。它涉及企业文化、组织流程、商业模式和人员能力的蜕变。

对企业和组织而言，数字化转型是一个不断探索、追求卓越的过程。上海辰舷信息科技有限公司不仅提供大数据与分析、可视化、物联网等技术创新链接，更提供配套且有效的敏捷实践，帮助企业实现：

• 打通端到端全流程协作
• 绘制清晰的客户旅程
• 在正确的时间通过正确的渠道提供正确的产品
• 提供互联产品与服务方案，满足新客户和新市场需求
• 让业务研发更有节奏感，支持多渠道组织结构与协作
• 促进与合作伙伴相互协作

一站式敏捷教练咨询服务

敏捷教练是帮助企业、组织以及团队导入敏捷实践、文化的布道者和带教者。上海辰舷信息科技有限公司的教练不仅全部拥有 CSP 以上资质，更来源于企业，帮助过项目组解决过实际问题，能够通过评估访谈、方案编写制定、实践落地和内部人员成长，帮助企业快速上手。

与传统咨询顾问不同，敏捷教练不但具备扎实的敏捷理论基础和丰富的落地经验，也需要引导个体与团队建立共创文化，甚至升级思维模式。敏捷教练通常采用短期的全职现场指导（从 1 周到数个迭代），带领团队跨越敏捷开发过程中的障碍。

团队级敏捷实践落地

团队自己落地敏捷实践容易“留其形”而偏离敏捷本意；非专业教练落地时又容易过于教条。上海辰舷信息科技有限公司基于长期指导经验，在敏捷框架中探索和设计适合团队目标的敏捷实践集。

常用实践和框架包括：

• 商业模式与价值主张、精益创业、设计思维
• Scrum 迭代活动、XP 工程实践、Kanban 看板
• Lean 实践、领导力与组织转型

组织结构设计与规模化

调整组织结构设计以支持敏捷过程是成功的关键因素。在获得企业许可和支持的前提下，上海辰舷信息科技有限公司会深入调研组织结构中的问题，提供多种优化方案供企业选择，并为跨团队规模化提供团队级和组织级敏捷框架支持。