敏捷培训课程概述
敏捷培训围绕 Scrum 迭代活动、Kanban 看板、XP 工程实践、精益思想和规模化敏捷框架展开，帮助团队理解敏捷原则，并掌握可以直接应用于研发流程的实践方法。课程强调真实项目演练，而非仅停留在理论讲解。
目标学员
- Scrum Master、Product Owner 和敏捷教练
- 开发、测试、运维和项目管理团队
- 组织转型负责人与部门管理者
- 希望建立工程实践与持续交付能力的研发团队
学员收益
- 掌握 Scrum、Kanban、XP 等核心实践与适用场景
- 理解团队级与组织级敏捷框架的差异
- 学会设计迭代节奏、需求拆分和可视化协作机制
- 结合 DevOps 工具链，打通持续集成与持续交付
课程模块
Scrum 实践
角色职责、Sprint 活动、需求梳理、回顾改进与团队协作。
Kanban 与可视化
工作流设计、WIP 限制、瓶颈识别和交付节奏管理。
工程实践
XP 实践、测试驱动开发、持续集成、持续交付与自动化。
课程信息
| 课程天数 | 1-3 天，可按主题组合 |
|---|---|
| 培训地点 | 上海或企业指定场地 |
| 交付方式 | 公开课、企业内训、现场工作坊 |
| 配套服务 | 敏捷评估、现场教练和转型辅导 |