CMMI 咨询与认证

      根据能力成熟度CMMI模型为客户提供完整的软件研发流程体系建设咨询服务，涉及项目管理，软件工程过程，组织级过程改进和组织级支持流程四个方面，帮助客户建立持续改进的组织治理结构，并顺利通过CMMI等级认证.

TMMi 咨询与认证

       根据测试能力成熟度TMMi模型为客户提供完整的软件测试流程体系建设咨询服务，涉及测试全生命周期，测试计划、测试执行、测试总结、缺陷管理；还包括测试环境，功能测试以及各种非功能测试，并能够顺利通过TMMi等级认证。

敏捷咨询与带教

     基于SAFE，Scrum等敏捷研发框架，帮助传统IT组织建立和完善敏捷开发模式，提高业务需求的响应速度和软件的交付质量，推出了企业敏捷转型咨询服务，为客户建立系统化、 规范化、效率化的敏捷开发模式，并持续改进，追求卓越。

质量与测试咨询

       依据客户的业务目标和改进需求，为客户提供流程梳理、差距分析、过程专项改进、建设规划和实施咨询服务，便于客户在准确识别组织过程改进重点的基础上，平衡短期和长期改进需求，分阶段分步骤地提升组织开发和测试过程能力。